漆強(qiáng)化工訊：

    律回春暉漸，萬象始更新。轉(zhuǎn)眼間，漆強(qiáng)化工送走充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的2016年，迎來充滿希望和更多期待的2017年。為了做好2017年工作準(zhǔn)備，并更有效完成2017年度目標(biāo)，漆強(qiáng)化工亮光漆廠家于2017年1月2號舉行“漆強(qiáng)商學(xué)院第六期以《目標(biāo)管理》為主題的特訓(xùn)營” 在漆強(qiáng)順德營銷中心舉行。 培訓(xùn)內(nèi)容為：目標(biāo)管理概要、目標(biāo)管理的實施、目標(biāo)管理的程序、目標(biāo)的考核、目標(biāo)的設(shè)定與分解---主講人：許劍鋒老師。

    參加會議人員有：漆強(qiáng)總經(jīng)理張文、漆強(qiáng)技術(shù)總工程師王志明、漆強(qiáng)副總經(jīng)理許漢元和漆強(qiáng)銷售人員、技術(shù)服務(wù)人員、順德辦公室全體人員、工廠各部門主管。

    漆強(qiáng)商學(xué)院第六期現(xiàn)場

    網(wǎng)絡(luò)營銷部主管---賴鳳秀為漆強(qiáng)17年度銷售目標(biāo)做分解

    省外銷售主管--翁志曉為漆強(qiáng)17年度銷售目標(biāo)做分解

    省內(nèi)銷售（一部）主管--王孝輝為漆強(qiáng)17年度銷售目標(biāo)做分解

    省內(nèi)銷售（二部）主管--馬金昌為漆強(qiáng)17年度銷售目標(biāo)做分解

    重慶分公司--賀承輝為漆強(qiáng)17年度銷售目標(biāo)做分解

    最后來點干貨。目標(biāo)管理的含義:1、共同商定目標(biāo)。（參與）；2、目標(biāo)分解。(目標(biāo)體系)；3、自我控制。(授權(quán)管理和自我評價)。目標(biāo)管理的威力:舵、鐘、鏡、梅。所以對個人而言，目標(biāo)的威力就是：給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個行為的目的使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時間迫使自己未雨綢繆，把握今天使人能清晰地評估每一個行為的進(jìn)展，正面檢討每一個行為的效率使人在沒有得到結(jié)果之前，就能“看”到結(jié)果，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動力。對企業(yè)而言：目標(biāo)管理能促進(jìn)“向前進(jìn)的管理”目標(biāo)管理能帶來“達(dá)成干勁、導(dǎo)向重點、集中精力”的效果；目標(biāo)管理使“解決問題”成為可能；目標(biāo)管理能培養(yǎng)能干的人；目標(biāo)管理能把人與人間之關(guān)系，以“連帶感”連結(jié)。

    下一期漆強(qiáng)商學(xué)院開課，你來嗎？ 

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